В любой клинике есть знания, которые невозможно найти в должностной инструкции, но именно они ежедневно помогают принимать клинические решения. Большая часть этих знаний существует только в переписках и в головах опытных специалистов. Новый врач обычно приходит в отделение и начинает собирать их практически с нуля.
Это наша привычная реальность. Но сегодня появляются инструменты, которые позволяют работать иначе. По сути, речь идет о переходе от хранения документов к управлению знаниями и созданию единой рабочей среды.
Например, врач пишет:
«Пациент после эндопротезирования тазобедренного сустава. Хроническая боль. Какие материалы и рекомендации есть по таким случаям?»
И получает не список файлов и ссылок, а ответ, собранный из накопленного опыта именно своей команды.
Или молодой специалист спрашивает:
«Какие критерии направления на консультацию у нас используются?»
«Как у нас принято вести пациента после РЧА?»
И получает ответ, основанный на внутренних документах и материалах клиники.
В этой модели ИИ становится главным библиотекарем. Он не заменяет врача и не принимает решения за него – он знает, где находятся знания команды, быстро находит нужную информацию и помогает использовать накопленный опыт тогда, когда он нужен.
Уже сегодня для организаций внутренней работы команд применяют разные решения: ZeroType, NotebookLM, Microsoft Copilot и другие платформы, которые умеют работать с внутренними документами организации.
Что это дает на практике?
- Быстрое введение молодых врачей в работу
Вместо десятков файлов и часов самостоятельного поиска – возможность задавать вопросы внутренней базе знаний и быстрее включаться в работу.
- Единые подходы внутри команды
Ответы строятся на внутренних рекомендациях и накопленном опыте, а не только на памяти отдельных сотрудников.
- Работа с собственными материалами
Презентации, статьи, методические рекомендации, записи конференций перестают быть архивом и становятся рабочим инструментом
- Поиск ответа вместо поиска файла
Врач больше не вспоминает, в какой папке лежит нужная презентация и кто ее готовил. Он получает ответ по существу и экономит время.
- Сохранение опыта
Самый ценный ресурс любой клиники – знания людей. Когда опытный специалист уходит, вместе с ним часто уходят десятки клинических решений, накопленных годами. Единая база знаний позволяет сохранить этот опыт и сделать его доступным всей команде.
Так выглядит следующий этап цифровизации медицины: искусственный интеллект помогает сделать доступнее коллективный опыт всей команды.
Учебный центр АИЛБ уже много лет занимается тем, что превращает опыт ведущих специалистов в знания, доступные другим врачам: через курсы, конференции, вебинары и справочники. Нейросети открывают следующий этап этого процесса. Теперь накопленные знания можно не только передать, но и сделать постоянно доступными в ежедневной работе врача, команды и целой клиники.
На курсе «За рамками алгоритма. Искусственный интеллект в руках врача» мы разберем не только отдельные задачи и сервисы, но и то, как современные ИИ-инструменты могут менять ежедневную работу врача, образовательного центра и медицинской организации.
STADA Arzneimittel AG – это международная группа компаний, один из крупнейших производителей качественных аналогов инновационных лекарств – дженериков.
